Οι ακόλουθες απαντήσεις παρέχονται από μέλη του Συμβουλίου Νέων Επιχειρηματιών (YEC), ενός οργανισμού μόνο για πρόσκληση που αποτελείται από τους πιο υποσχόμενους νέους επιχειρηματίες στον κόσμο. Σε συνεργασία με την Citi, το YEC εγκαινίασε πρόσφατα το #StartupLab, ένα δωρεάν εικονικό πρόγραμμα καθοδήγησης που βοηθά εκατομμύρια επιχειρηματίες να ξεκινήσουν και να αναπτύξουν επιχειρήσεις μέσω ζωντανών συνομιλιών μέσω βίντεο, ειδικής βιβλιοθήκης περιεχομένου και μαθημάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.


Τι συμβουλή θα δίνατε σε μια νέα εταιρεία που επιθυμεί να κερδίσει γρήγορα μια θέση στην ομάδα σας;

Μην εστιάζετε στα χρήματα

Διαπιστώνω ότι οι άνθρωποι που ανεβαίνουν ταχύτερα στην εταιρεία είναι εκείνοι που πιστεύουν πραγματικά στο προϊόν που κατασκευάζουμε, που δεν τους πειράζει να δουλεύουν επιπλέον ώρες ή να πηδούν σε μια κλήση το Σαββατοκύριακο επειδή είναι τόσο ενθουσιασμένοι με αυτό που είμαστε πράξη. Οι άνθρωποι που ζητούν ωριαίες χρεώσεις και ώρες την εβδομάδα είναι εκείνοι που στερούνται του πάθους που χρειάζεται για να πετύχουν στον κόσμο των νεοσύστατων επιχειρήσεων.
-Τζέσικα Μπρόντο,The Edge in College Prep

Λάβετε Buy-In

Η επιτυχία ενός υπαλλήλου σε επίπεδο C εξαρτάται από το buy-in από ολόκληρη την ομάδα. Θα μπορέσουν να εμπιστευτούν και να συνεργαστούν με αυτό το άτομο; Εμπλέξτε τους ηγέτες της ομάδας σε κάθε βήμα της διαδικασίας της συνέντευξης. Συζητήστε τακτικά με όλους για να ακούσετε τη γνώμη τους και να μετρήσετε τα συναισθήματά τους. Αυτό θα βοηθήσει στην επιτάχυνση της εξεύρεσης κάποιου που ταιριάζει καλά στον οργανισμό και θα προσθέσει στην καθιερωμένη κουλτούρα.
-Τζάστιν Μπεκ,PerBlue


Δείξτε ότι βρίσκεστε σε αυτό για μεγάλες αποστάσεις

Η Ρώμη δεν χτίστηκε σε μια μέρα, ούτε κερδίζεται ένα εκτελεστικό σποτ σε μια εβδομάδα. Εάν μια πιθανή πρόσληψη έχει σκοπό να γίνει γρήγορα στέλεχος, δεν παίρνει την εταιρεία σας στα σοβαρά. Οι καλύτεροι υπάλληλοι γνωρίζουν την αξία του να αποδεικνύονται για μεγάλο χρονικό διάστημα και είναι πρόθυμοι να το κάνουν. Πείτε στον νέο μισθωτή ότι η επιλογή είναι εκτός τραπέζης μέχρι να αποδειχθεί ότι αξίζει ένα εκτελεστικό αξίωμα.
-Κεν Σούντχαϊμ,Τοποθέτηση ΚΑΣ


Talk the Talk, Walk the Walk

Στο τέλος της ημέρας όλα είναι για τα ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ. Οι διευθύνοντες σύμβουλοι και οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων περιφρονούν όταν ένας υπάλληλος χωρίς αποτελέσματα και χαμηλές επιδόσεις ζητά αύξηση. Δημιουργήστε λοιπόν ένα σχέδιο, ορίστε προθεσμίες απόδοσης για τον εαυτό σας, μοιραστείτε το με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και ρωτήστε τον εάν πληροίτε αυτούς τους στόχους, τους αριθμούς εσόδων ή τις μετρήσεις της εταιρείας εάν είναι ανοιχτός σε μια αύξηση.
-Κρις Μπρίσον,Call Loop & Automize


Πάντα να σκέφτεστε το επόμενο παιχνίδι

Τα καλύτερα στελέχη είναι σε θέση να αντιληφθούν τη μεγαλύτερη, πιο αφηρημένη κατάσταση της επιχείρησης. Πάντα προσπαθούν να συνδέσουν τις τελείες της σημερινής επιχείρησης με τις αυριανές. Για να ξεχωρίσετε ως υπάλληλος, στοχεύστε 1) να κατανοήσετε καλύτερα πώς αυτό που γίνεται σήμερα επηρεάζει το αύριο, 2) τη γενική κατεύθυνση της επιχείρησης και 3) τη συνολική κατεύθυνση της αγοράς στην οποία βρίσκεστε αυτήν τη στιγμή.
-Κεντ Χίλι,Η ασυνήθιστη ζωή

Μάθετε να Πουλάτε

Ο Σεθ Γκοντίν το είπε καλύτερα: Ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα που πρέπει να κατέχει κάποιος που εργάζεται για μια νεοσύστατη εταιρεία είναι η τέχνη της πώλησης. Εάν μπορείτε να πουλήσετε-και να πουλήσετε καλά-φέρνοντας νέους πελάτες και χτίζοντας μακροχρόνιες σχέσεις πελατών για την εταιρεία σας, θα καθιερωθείτε ως ένα ανεκτίμητο πλεονέκτημα.
-Ματ Σεβροντ,Απόδειξη επωνυμίας


Δύο μικρές λέξεις

Δημιουργήστε αξία.
-Ακτή Μπρεντ,AdVentures

Εκτέλεση Λύσεων

Ενώ είναι σημαντικό να βλέπουμε πιθανά προβλήματα και να εντοπίζουμε λύσεις, κάποιος που είναι έμπειρος στην εκτέλεση μιας λύσης θα ξεχωρίσει ως κάποιος που ξέρει τι πρέπει να γίνει και δεν φοβάται να το κάνει. Μπορεί να φαίνεται πιο «διαχειριστικό» να επιβλέπεις άλλους που επιλύουν προβλήματα, αλλά σε περιόδους κρίσης, η εκτελεστική ομάδα πρέπει να βρει λύσεις μέχρι τέλους.
-Κέλι Αζεβέδο,Έχει συστήματα

Να είστε πάντα 10 βήματα μπροστά από το αφεντικό σας

Σε μια νεοσύστατη επιχείρηση, χρειάζομαι κάθε υπάλληλο να είναι δέκα βήματα μπροστά μου σε όποια εστίαση έχει. Αν είναι σταθερά και εντυπωσιακά, γίνονται απαραίτητα. Αν δεν είναι, τότε δεν μπορούν να το κόψουν.
-Ντέρεκ Φλάνζραϊχ,Μεγαλοπρεπής

Ξεπέρασε τα εμπόδια

Τα στελέχη των νεοσύστατων επιχειρήσεων θα αντιμετωπίσουν πολλά εμπόδια που θα μπορούσαν ενδεχομένως να εκτροχιάσουν έργα. Ο καλύτερος, ωστόσο, βρίσκει έναν τρόπο να τα ξεπεράσει είτε προβλέποντας τι μπορεί να πάει στραβά και σχεδιάζοντας μπροστά, είτε κάνοντας επινοητικότητα και βρίσκοντας ένα σχέδιο Β. Αποδείξτε ότι μπορείτε να ξεπεράσετε κάθε είδους εμπόδια και μπορείτε να κερδίσετε μια θέση διοίκησης.
-Μπαβίν Πάριχ,Magoosh Test Prep

Δείξτε την ικανότητά σας να θυσιάζετε

Κάθε μέλος της εκτελεστικής μας ομάδας έχει κάνει μια θυσία με τη μία ή την άλλη μορφή. Είτε έχει πάρει μικρότερο μισθό, είτε βάζει τα μετρητά του στην εταιρεία, είτε μοιράζεται γραφείο είτε κάνει εργασίες που βρίσκονται κάτω από αυτά. Για να κερδίσετε ένα στέλεχος στην ομάδα μας, πρέπει να είστε σε θέση να επισημάνετε περιπτώσεις όπου έχετε θέσει την ομάδα μπροστά σας.
-Άνταμ Στίλμαν,Ditto Holdings

Κάνε τη δουλειά του αφεντικού σου

Στις περισσότερες νεοσύστατες εταιρείες, οι ιδρυτές και τα ανώτερα μέλη έχουν DIY νοοτροπία και λερώνουν τα χέρια τους σε μικρότερες εργασίες. Έτσι, αν μπορείτε να αφαιρέσετε αυτές τις εργασίες και τις ευθύνες από τα χέρια τους (ώστε να μπορέσουν να προχωρήσουν στο επόμενο πράγμα), αυτό είναι ένας σίγουρος πρόδρομος για να σας ανατεθούν περισσότερες ανώτερες ευθύνες.
-Adii Pienaar,WooThemes

Υπερβολική παράδοση

Ελάτε νωρίς και μείνετε αργά, και όχι μόνο όταν το αφεντικό είναι στην πόλη. Κρατήστε το κεφάλι σας στην αρχή και παραδώστε υπερβολικά. Σεβαστείτε την εξουσία και στηρίξτε όλους όσους σας περιβάλλουν. Μην αποθαρρύνεστε αν δεν το παρατηρήσετε τους πρώτους έξι μήνες. τελικά θα είναι. Δεν έχετε την πειθαρχία για να επιτύχετε τα παραπάνω; Λοιπόν, πιθανότατα δεν θα ανεβείτε.
-Ζίβερ Μπιργκ,ΠΟΡΟΙ

Κερδίστε τη θέση σας στο τραπέζι

Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις δεν αποτελούν χώρο για τίτλους ή δικαιώματα. Beenμουν τα πάντα, από πωλητές, εργάτες, διαχειριστές δικτύου, σχεδιαστή κ.λπ. Κερδίστε τη θέση σας και αυξήστε τις πιθανότητές σας εστιάζοντας σε στρατηγικές πρωτοβουλίες που ενδιαφέρονται για τα στελέχη.
-Τρέβορ Σάμνερ,ΤοποθεσίαVox

Αυτοματοποιήστε

Εάν θέλετε να προχωρήσετε στην εταιρεία, ο γρηγορότερος τρόπος είναι να βρείτε έναν τρόπο είτε να αυτοματοποιήσετε είτε να τεκμηριώσετε τη θέση σας στο σημείο όπου δεν θα είστε πλέον απαραίτητοι σε αυτήν τη δουλειά. Είναι εξαιρετικά ενθαρρυντικό και εύκολο για μένα, ως στέλεχος, να σας προωθήσω σε μια νέα θέση.
-Μπέντζι Ραμπάν,MorrisCore

Αναγνωρίστε την εργασία χωρίς να σας ζητηθεί

Ένας καλός υπάλληλος κάνει τη δουλειά που του έχουν πει. Ένας μεγάλος υπάλληλος αναγνωρίζει τι πρέπει να γίνει και το κάνει πριν του πει (ίσως ακόμη και πριν από την πρόσληψή του). Ο Ράιαν Γκρέιβς ήθελε απεγνωσμένα να εργαστεί στο Foursquare, έτσι γύρισε στο Σικάγο και υπέγραψε μπαρ και εστιατόρια με ειδικές προσφορές του δημάρχου Foursquare. Ο Ryan έκανε τη δουλειά πριν στείλει το βιογραφικό του και εξασφάλισε την πολυπόθητη πρακτική.
-Κλέι Χέμπερτ,Spindows

Ευθυγραμμιστείτε με τους εταιρικούς στόχους

Στόχος να κατανοήσετε τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους για την επιχείρηση και να ευθυγραμμίσετε τις αξίες σας με αυτούς τους στόχους. Ο γρηγορότερος τρόπος για να αναγνωριστείτε είναι να συμβάλλετε στους σημερινούς στόχους της εταιρείας, καθώς και στο μακροπρόθεσμο όραμά της.
-Τζον Μπέρκοβιτς,Λαρυγγισμός