Στον σημερινό εργασιακό χώρο, οποιοσδήποτε σε μια διοικητική δουλειά αναμένεται να διαθέτει πολλές δεξιότητες που εκτείνονται πέρα ​​από την τεχνογνωσία υπολογιστών και την ομαδική εργασία. Ανάμεσά τους είναι ισχυροίηγετικές ικανότητες, τα οποία είναι τώρα πιο σημαντικά από ποτέ.

Πώς αναπτύσσετε λοιπόν τον εσωτερικό σας ηγέτη; Αγκαλιάζοντας μια χούφτα συμπεριφορές και στάσεις που έχουν αποδεδειγμένα ηγέτες. Ιδού πώς.

Leaders Show Initiative

Το πρώτο βήμα είναι να είσαι προληπτικός, σύμφωνα με την Dawna Stone, συν -συγγραφέαΚερδίζοντας τη Νίκαια: Πώς να πετύχετε στην επιχείρηση και τη ζωή χωρίς να διεξάγετε πόλεμοΤο & ldquo; Ακόμα κι αν δεν είστε σε θέση να οδηγήσετε πραγματικά τους άλλους, μπορείτε να συμπεριφέρεστε σαν ηγέτης, & rdquo; αυτή λέει. & ldquo; Όταν προκύψουν καταστάσεις που απαιτούν την ηγεσία σας, θα μπορείτε να ανταποκριθείτε στην περίσταση. & rdquo;

Αντί να σημειώνουν απλά ένα πρόβλημα ή να διαμαρτύρονται για αυτό, οι ηγέτες το λύνουν. Για παράδειγμα, όταν η Jaclyn Lamfers, βοηθός χρηματοοικονομικών υπηρεσιών της American State Bank Investment Management & Trust, ανακάλυψε το βιομηχανικό πρότυπο λογισμικό που χρησιμοποίησε η εταιρεία της για να συναντά πελάτες & rsquo; αναφέροντας τις ανάγκες, ανέλαβε δράση.

& ldquo; Πήρα ένα απλό μάθημα Microsoft Office και έμαθα τρόπους για να κάνουμε το λογισμικό της βιομηχανίας μας να λειτουργεί με τρόπους που δεν είχε & rsquo; πριν, & rdquo; Λέει ο Lamfers. & ldquo; Τώρα έχω μια τεχνογνωσία που βοηθά την εταιρεία μας και βοηθά τους πελάτες μας. & rdquo;

Αυτό το είδος ηγεσίας συμβάλλει στην ουσία της εταιρείας - και στη δική σαςανασκόπηση επίδοσηςΤο

Οι ηγέτες παίρνουν την κυριότητα

Η ιδιοκτησία της εργασίας σας και η παραμονή στις αλλαγές των αναγκών σας δίνει στο αφεντικό σας άνεση ότι έχετε τον έλεγχο της κατάστασης. & ldquo; Όταν αποδεικνύετε ιδιοκτησία, επιδεικνύετε ηγεσία, & rdquo; λέει ο Leonard Homer, πρόεδρος της υπηρεσίας διαχείρισης Essential Business Solutions. & ldquo; Μην βλέπετε μια εργασία ως & lsquo; κάτι που μου παραδόθηκε. & rsquo; Αντιθέτως, δείτε το ως & lsquo; αυτό είναι το καθήκον μου, για την εταιρεία μου και πρέπει να το ολοκληρώσω. & Rsquo; & rdquo;

Και πότεοι εργασίες συσσωρεύονται στο γραφείο σας, μπορείτε να δείξετε ικανότητα ηγεσίας προσαρμόζοντας τις προτεραιότητες, ώστε να συνεχίσετε να ικανοποιείτε τις ανάγκες τόσο του αφεντικού σας όσο και της επιχείρησης.

& ldquo; Ο δρόμος περιστρέφεται σε κάθε οργανισμό και για κάθε διαχειριστή, & rdquo; Λέει ο Όμηρος. & ldquo; Συχνάλάβετε οδηγίες από πολλούς ανθρώπουςεντός του οργανισμού, και συχνά όλα ταυτόχρονα. Πρέπει να δώσετε προτεραιότητα και να δώσετε εκ νέου προτεραιότητα στην εργασία σας - μέρα με τη μέρα, ώρα με την ώρα. & Rdquo;

Οι ηγέτες κάνουν τους ανθρώπους να ακολουθήσουν

Οι αποτελεσματικοί ηγέτες πείθουν τους άλλους να τους ακολουθήσουν επιδιώκοντας έναν στόχο. Αυτό απαιτεί διεκδικητικότητα και ικανότητες επικοινωνίας.

& ldquo; Η διεκδικητικότητα δείχνει ότι είστε ηγέτης, ότι είστε κύριος του έργου, & rdquo; εξηγεί ο Herb Greenberg, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της συμβουλευτικής εταιρείας HR Caliper.

Το να είσαι διεκδικητικός και επικοινωνιακός με τους γύρω σου δεν σημαίνει να υπενθυμίζεις συνεχώς στους ανθρώπους που είσαι υπεύθυνος ή να τους διευθύνεις. & ldquo; Το να είσαι πειστικός είναι ένα πιο αποτελεσματικό γνώρισμα στην ηγεσία, & rdquo; Λέει ο Greenberg. Αντί να χτυπάτε τους συναδέλφους σας για να συμμετάσχουν σε ένα έργο, για παράδειγμα, ρωτήστε για τις ανάγκες και τα κίνητρά τους - και παίξτε μαζί τους.

& ldquo; Θυμηθείτε ότι η επικοινωνία είναι αμφίδρομη οδός, & rdquo; Ο Γκρίνμπεργκ συμβουλεύει. & ldquo; Πρέπει να επικοινωνείτε τις ιδέες σας και να ακούτε τι έχει να πει ο άλλος. & rdquo;

Αυτή η τεχνική επιτρέπει στους άλλους να αισθάνονται ότι ικανοποιούν τις δικές τους ανάγκες - παρόλο που σας βοηθούν επίσης να ικανοποιήσετε τις δικές σας. Εμφανίζει επίσης υψηλότερα ups που μπορείτε να λάβετε από άλλους & rsquo; υποστήριξη στην υποστήριξη των εργασιών της εταιρείας.

Οι ηγέτες συνδυάζουν ποικίλες δεξιότητες

Στο τέλος, ένας αληθινός ηγέτης αναμιγνύει όλες αυτές τις δεξιότητες για να δημιουργήσει επιτυχία για τον εαυτό του και τους άλλους.

& ldquo; Ένας ηγέτης διαθέτει την ικανότητα να παρακινεί άλλους, να παίρνει ανεξάρτητες αποφάσεις και να αναλαμβάνει υπολογισμένους κινδύνους, & rdquo; λέει η Diane Gottsman, διευθύντρια του Protocol School of Texas, η οποία ειδικεύεται στην εκπαίδευση εθιμοτυπίας για εταιρείες, πανεπιστήμια και ιδιώτες. & ldquo; Ένας καλός διοικητικός βοηθός το κάνει αυτό σε καθημερινή βάση. & rdquo;