Έξι συμβουλές για να επιβιώσετε το πρώτο σας έτος ως νοσοκομείο RN


Το πρώτο έτος στη δουλειά είναι συχνά το πιο δύσκολο για τους νέους πτυχιούχους νοσηλευτικής, ειδικά για εκείνους που εργάζονται σε νοσοκομεία. Στην πραγματικότητα, οι απόφοιτοι νέων νοσηλευτών αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το ήμισυ του ποσοστού κύκλου εργασιών σε ορισμένα νοσοκομεία, σύμφωνα με το αμελέτηδημοσιεύθηκε το 2007 από ερευνητές της Σχολής Νοσηλευτικής του Πανεπιστημίου Johns Hopkins.

& ldquo; Υπάρχουν πραγματικά πολλοί λόγοι για την [έξοδο του πρώτου έτους], & rdquo; λέει η Patricia Benner, RN, PhD, καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια, Σαν Φρανσίσκο και ανώτερη μελετητής στο Foundationδρυμα Carnegie για την πρόοδο της διδασκαλίας. & ldquo; Ένα είναι ότι η νοσηλευτική πρακτική είναι απίστευτα περίπλοκη. Τα τελευταία 60 χρόνια, η μεταφορά της ευθύνης στη νοσηλευτική από την ιατρική ήταν απίστευτη. Νομίζω ότι η κοινωνία δεν το αναγνωρίζει συνήθως. & Rdquo;

Επειδή οι πιο άρρωστοι ασθενείς βρίσκονται στο νοσοκομείο, τα νοσοκομειακά νοσοκομεία χρειάζονται καλή κλινική κρίση και την ικανότητα να αναγνωρίζουν πότε ένας ασθενής χρειάζεται άμεση παρέμβαση - προκλήσεις που είναι ιδιαίτερα έντονες στον πρώτο χρόνο εργασίας ενός νοσηλευτή.

Τι μπορείτε λοιπόν να κάνετε για να κάνετε τη μετάβασή σας από φοιτήτρια νοσηλευτικής σε εργαζόμενη νοσοκόμα πιο εύκολη και τα πρώτα σας χρόνια στη δουλειά πιο ικανοποιητικά; Ακολουθούν ορισμένα θέματα που πρέπει να ρωτήσετε και να λάβετε υπόψη πριν και μετά την ανάληψη της εργασίας.

Ρωτήστε για τις τιμές κύκλου εργασιών νοσηλευτών πρώτου έτους

Οι υψηλοί κύκλοι εργασιών δείχνουν πώς ο εργοδότης αντιμετωπίζει τους νοσηλευτές του πρώτου έτους, λέει ο Benner. Οι κύκλοι εργασιών άνω του 20 % θεωρούνται γενικά υψηλοί στη βιομηχανία.

Ενημερωθείτε για τα προγράμματα προσανατολισμού και Preceptor

Ένας προπονητής είναι ένας δάσκαλος και προπονητής που βοηθά τις νοσοκόμες να προσανατολιστούν και να εξοικειωθούν με τις ρουτίνες, τις διαδικασίες και τους ανθρώπους μιας εγκατάστασης, λέει η Patricia Hooper Kyriakidis, RN, MSN, PhD, σύμβουλος νοσηλεύτριας και ερευνήτρια και πρόεδρος της Practice Solutions, στο Hendersonville, Συμβουλευτική περίθαλψης με έδρα το Τενεσί. Οι νέες νοσοκόμες είναι πιο πιθανό να μείνουν εάν έχουν έναν έμπειρο και εξυπηρετικό σύμβουλο. Αυτός είναι ο λόγος που πρέπει να ρωτήσετε, & ldquo; Θα είναι διαθέσιμος ένας προπονητής στη βάρδια μου μετά τον προσανατολισμό για να απαντήσω σε ερωτήσεις και να βοηθήσω στη λήψη κλινικών αποφάσεων; & rdquo;

Ρωτήστε για την υποστήριξη

Ρωτήστε τον διευθυντή νοσηλευτή σχετικά με το επίπεδο κλινικής, κοινωνικής και συναισθηματικής υποστήριξης που διατίθεται για νέους νοσηλευτές. Αυτή η υποστήριξη περιλαμβάνει έμπειρους νοσηλευτές στη διάθεσή τους για να βοηθήσουν στην ενημέρωση μιας νέας νοσοκόμας μόλις βιώσει μια τραγωδία στην εργασία, όπως ένας θάνατος. Αυτή η ενημέρωση πρέπει να γίνει την ημέρα που θα συμβεί το γεγονός, όχι μια εβδομάδα αργότερα, λέει ο Κυριακίδης.

Παρατηρήστε τη Μονάδα

Η απλή περιήγηση στη μονάδα δεν θα σας δώσει μια καλή ιδέα για το πώς συνεργάζονται οι άνθρωποι, λέει ο Κυριακίδης. Επειδή χρειάζεται κάποιος χρόνος για να απογοητεύσουν οι άνθρωποι όταν κάποιος παρακολουθεί, βεβαιωθείτε ότι παρατηρείτε για μερικές ώρες, ώστε να έχετε μια σαφέστερη εικόνα της διαπροσωπικής δυναμικής της μονάδας.

Σκεφτείτε πρώτα να εργαστείτε σε μια ειδική μονάδα

Η Benner λέει ότι η έρευνά της για το πρώτο έτος νοσηλευτικής δείχνει ότι είναι πραγματικά ευκολότερο για πολλούς νέους νοσηλευτές να ξεκινήσουν σε μια ειδική μονάδα, όπως τοκετό και τοκετό ή μια παιδιατρική μονάδα με πολύ προσωπικό, επειδή οι ασθενείς σε αυτές τις μονάδες είναι πιο ομοιογενείς από αυτούς σε ιατρική/χειρουργική μονάδα.

& ldquo; Εάν λάβετε θέση σε μια γενική ιατρική/χειρουργική μονάδα, το εύρος των ασθενών είναι αρκετά ευρύ, & rdquo; Λέει ο Μπένερ. & ldquo; Εάν εργάζεστε σε μονάδες εντατικής θεραπείας ή στεφανιαίας, θα έχετε περισσότερο ελεγχόμενο πληθυσμό ασθενών. & rdquo;

Βρέξτε τα πόδια σας

Αυτό έκανε η νοσηλεύτρια πρώτης χρονιάς Girish Dang, RN, ψυχιατρική νοσοκόμα στο νοσοκομειακό νοσοκομείο Melrose-Wakefield & rsquo; s νοσοκομειακή μονάδα. Ενώ έπαιρνε το ADN του στο North Shore Community College στη Μασαχουσέτη, ο Dang εργάστηκε στην ψυχική μονάδα του νοσοκομείου ως ψυχιατρικός σύμβουλος. Πιστεύει ότι η εμπειρία που τον βοήθησε να ξεκινήσει όταν άρχισε να εργάζεται ως νοσοκόμα στη μονάδα, επειδή ήταν ήδη εξοικειωμένος με τον πολιτισμό και ήξερε σε ποιον θα μπορούσε να στηριχθεί για βοήθεια.

Το ίδιο δεν μπορεί να ειπωθεί για όλους τους συμμαθητές του σχολείου νοσηλευτικής. Ο Ντανγκ λέει ότι γνωρίζει αρκετούς συναδέλφους πτυχιούχους που, έχοντας έλλειψη προηγούμενης εμπειρίας με τους εργοδότες τους και γνώση για το προσωπικό και το εργασιακό περιβάλλον, εγκατέλειψαν τις πρώτες τους νοσηλευτικές δουλειές μέσα σε έξι μήνες.

& ldquo; Κατά τη γνώμη μου, το 90 τοις εκατό των πραγμάτων στη δουλειά μαθαίνεται όχι στο νοσηλευτικό σχολείο αλλά στην ίδια τη δουλειά, & rdquo; Λέει ο Dang.

Το