Η εμπιστοσύνη είναι ο πυρήνας κάθε επαγγελματικής σχέσης.


Η οικοδόμηση εμπιστοσύνης στον εργασιακό χώρο είναι ο πυρήνας κάθε επαγγελματικής σχέσης. Η αξιοπιστία είναι απολύτως απαραίτητη για να εδραιωθεί όχι μόνο η φήμη σας, αλλά και ένα ισχυρό δίκτυο ανθρώπων που θα σας βοηθήσουν καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας σας.

Είναι αυτονόητο: Κανένα άτομο δεν είναι υπεύθυνο για την επιτυχία μιας εταιρείας. είναι ομαδική προσπάθεια. Για να επιτευχθούν αποτελέσματα σε κάθε οργανισμό, υπάρχει μια αλληλένδετη αλυσίδα γεγονότων που πρέπει να συμβεί. Οι άνθρωποι βασίζονται ο ένας στον άλλον στο χώρο εργασίας.

Αλλά αυτή η εμπιστοσύνη δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς εμπιστοσύνη. Η εμπιστοσύνη είναι κάτι περισσότερο από μια λέξη -φράση, η αντανάκλαση του χαρακτήρα σας και οι συνεργάτες θα δουλέψουν περισσότερο για τους ανθρώπους που εμπιστεύονται. Αυτό, με τη σειρά του, βοηθά στην παραγωγή παραπάνω και πάνω αποτελεσμάτων.

Ακολουθήστε αυτές τις συμβουλές για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης στο χώρο εργασίας με τους συνομηλίκους, τους υφισταμένους και τους ανωτέρους σας.


Συμβουλές για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης στο χώρο εργασίας

  1. Δώστε έπαινο στους συναδέλφους όταν πρέπει
  2. Αποφύγετε τα κουτσομπολιά του γραφείου
  3. Κοινοποίηση πληροφοριών
  4. Εμπιστευτείτε τους άλλους
  5. Επενδύστε στην ανάπτυξη των εργαζομένων σας
  6. Να είναι συνεπής
  7. Δώστε προσοχή στη μη λεκτική επικοινωνία
  8. Καλώς ήλθατε στο New Hires Graciously

1. Δώστε έπαινο στους συναδέλφους όταν πρέπει

Ένας τρόπος για νακαλλιεργούν αυθεντικές σχέσειςμε τους συνομηλίκους σας είναι να επαινείτε το έργο τους. Δώστε πίστωση στους άλλους και θα θεωρηθείτε ευγενικοί, αρκεί να είστε γνήσιοι στον έπαινό σας. Επιπλέον, πρέπει να είστε γρήγοροι στον έπαινό σας. Μια ομαδική συνάντηση, για παράδειγμα, είναι ένα φυσικό περιβάλλον για να γιορτάσετε το μεγάλο επίτευγμα μιας συνεργάτιδας ή να πείτε ευχαριστώ για τη βοήθεια κάποιου σε ένα έργο. Μην περιμένετε ένα μήνα μετά το γεγονός, ή όταν κανείς δεν είναι κοντά, για να ενημερώσετε τον συνεργάτη σας ότι τον εκτιμάτε.

2. Αποφύγετε το Office Gossip

Γνωρίζουμε ότι αυτό είναι πιο εύκολο να ειπωθεί παρά να γίνει, αλλά η απλή αλήθεια είναικουτσομπολιό γραφείουμπορεί να είναι τοξικό. Επιπλέον, το κουτσομπολιό δεν δημιουργεί καν εμπιστοσύνη στους ανθρώπους με τους οποίους κουτσομπολεύετε επειδή φοβούνται ότι θα κάνετε το ίδιο και σε αυτούς. Καλύτερος μηχανισμός αντιμετώπισης; Οταν είσαιαπογοητευμένος από έναν συνεργάτη, εξαερώστε κάποιον εκτός εταιρείας.


Εάν έχετε κάποιο πρόβλημα με έναν συνεργάτη, προσπαθήστε να λύσετε το πρόβλημα με το άτομο ιδιωτικά πριν το φέρετε στο αφεντικό σας.

3. Κοινοποίηση πληροφοριών

Έχοντας εκληφθεί ως αομαδικός παίχτηςαπό τους συναδέλφους σας δημιουργεί εμπιστοσύνη, αλλά πρέπει να κάνετε βήματα για να διαμορφώσετε την εικόνα σας.


Ας υποθέσουμε ότι συμμετείχατε σε ένα συνέδριο του κλάδου. Αντί να σπρώχνεις όλα όσα έμαθες, έτσι ώστε μόνο εσύ να μπορείς να ωφεληθείς, το να μοιραστείς όσα έμαθες με τους συνομηλίκους σου μπορεί να βοηθήσει στην εδραίωση αξιοπιστίας ως ομαδικού παίκτη.

Αλλά είναι σημαντικό να έχουμε τις σωστές προθέσεις. Εάν ο στόχος σας είναι να ενισχύσετε την επαγγελματική ανάπτυξη και τις επιτυχίες των συναδέλφων και των συνομηλίκων σας, θα χτίσετε εμπιστοσύνη. Αλλά αν απλώς μοιράζεστε επειδή θέλετε κάτι ως αντάλλαγμα, οι πιθανότητες είναι ότι οι συνομήλικοί σας θα το πάρουν και θα σας εμπιστευτούνπιο λιγοΤο

4. Εμπιστευτείτε τους άλλους

Αυτό ακούγεται σαν ακατάλληλο, αλλά αν βλέπετε τους άλλους ως αξιόπιστους, το πιθανότερο είναι ότι θα ανταποδώσουν. Δώστε στους συναδέλφους σας όλη τη βοήθεια που χρειάζονται από εσάς και στη συνέχεια εμπιστευτείτε τους να εκτελέσουν.

Αυτό συμβαίνει διπλά αν είστε διαχειριστής κάποιου. Πολλοί επόπτες άθελά τουςμικροδιαχείριση των υπαλλήλων τους, και αυτό μπορεί να είναι ένα τεράστιο πλήγμα για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης.


Για να αποφύγετε την υπερβολική παρέμβαση, ορίστε συναντήσεις check-in-ας πούμε, μία φορά την εβδομάδα ή μία φορά το μήνα-έτσι ώστε να μπορείτε να επιβλέπετε αποτελεσματικά τις άμεσες αναφορές σαςχωρίςαιωρούνται στον ώμο τους.

5. Επενδύστε στην ανάπτυξη των εργαζομένων σας

Εάν διαχειρίζεστε άλλους, μέρος της δουλειάς σας είναι να βοηθήσετε τις άμεσες αναφορές σας να αναπτυχθούν αποκτώντας νέες δεξιότητες και ενισχύοντας τις δεξιότητες που έχουν ήδη. Για να το κάνεις όμως, πρέπειτους παρέχουν ειλικρινή ανατροφοδότηση- ένας συνδυασμός επαίνων και εποικοδομητικής κριτικής - σε τακτική βάση.

Οι κριτικές απόδοσης είναι μια άλλη ευκαιρία για να χτίσετε εμπιστοσύνη με τις άμεσες αναφορές σας. Οι άνθρωποι τείνουν να εμπιστεύονται τους ηγέτες που τους κάνουν να αισθάνονται ότι έχουν αξία. Ρωτώντας τους υπαλλήλους σας τι μπορείτε να κάνετε για να υποστηρίξετε καλύτερα τη δουλειά τους, όχι μόνο θα εδραιώσετε μια καλή εργασιακή σχέση, αλλά και θα αυξήσετε το επίπεδο συμμετοχής τους.

6. Να είστε συνεπείς

Οι ηγέτες θέλουν ανθρώπους που συνήθως ξεπερνούν τις προσδοκίες τους - που σημαίνει ότι πρέπει να παράγεις εξαιρετική δουλειά μέρα με τη μέρα. Κανείς στην ομάδα σας δεν πρέπει να αναρωτιέται αν πρόκειται να παραδώσετε. Πρέπει να έχετε εμπιστοσύνη για να κάνετε σωστά τη δουλειά σας και επίσης να επιτύχετε αποτελέσματα εγκαίρως.

Όχι μόνο η απόδοσή σας πρέπει να είναι συνεπής, αλλά και η διάθεσή σας. Γίνετε το είδος του ατόμου που μπορεί να βασιστεί για να διατηρήσει ένα ήρεμο, ψύχραιμο και συγκεντρωμένο μυαλό, διαφορετικά θα σαμποτάρετε το επίπεδο εμπιστοσύνης που έχουν οι άνθρωποι σε εσάς

7. Δώστε προσοχή στη μη λεκτική επικοινωνία

Τα δικα σουγλώσσα του σώματοςμπορεί να σας βοηθήσει να οικοδομήσετε εμπιστοσύνη με τους συναδέλφους σας, αλλά μπορεί επίσης να υπονομεύσει τις προσπάθειές σας εάν δεν είστε προσεκτικοί. Έρευνες δείχνουν ότι μια πτωτική στάση ή σταυρωμένα χέρια μπορούν να απενεργοποιήσουν τους ανθρώπους. Αντίθετα, η επαφή με τα μάτια και το νεύμα για να δείξετε το ενδιαφέρον σας μπορεί να βοηθήσει στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης. Δημιουργήστε μια φιλόξενη ατμόσφαιρα για τους άλλους, ώστε να μη διστάσουν να σας πλησιάσουν. Το να είστε ανοιχτοί στους συναδέλφους σας θα τους κάνει να νιώσουν καλεσμένοι να μοιραστούν ιδέες και σχόλια μαζί σας.

8. Καλώς ορίσατε στο New Hires Graciously

Οι μάνατζερ παίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαδικασία ενσωμάτωσης της εταιρείας τους, η οποία μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για την ενίσχυση της διατήρησης των εργαζομένων. (Μια έρευνα από την Paycom διαπίστωσε ότι μια μεγάλη εμπειρία ενσωμάτωσης μπορείμείωση του κύκλου εργασιών κατά 157%και ενισχύστε τη συμμετοχή των εργαζομένων κατά 54%.) Γι 'αυτό είναι σημαντικό για τους επόπτες να κάνουν τις νέες προσλήψεις να νιώθουν ευπρόσδεκτες. Ακόμα και μικρές χειρονομίες, όπως το να βγάλεις κάποιον για καφέ ή μεσημεριανό, μπορεί να σου επιτρέψει να χτίσεις σχέση και εμπιστοσύνη από την αρχή.

Ενισχύστε την αξία σας

Ο χώρος εργασίας μπορεί να είναι ένα θηρίο για αντιμετώπιση, οπότε το να είσαι κάποιος στον οποίο μπορούν να συμβουλευτούν οι άλλοι μπορεί να σε κάνει πολύτιμο υπάλληλο - οι ευγενικές εταιρείες ονειρεύονται να προσλάβουν. Όσο περισσότερο εργάζεστε για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης στο χώρο εργασίας, τόσο πιο χρήσιμοι μπορείτε να είστε για τους άλλους. Θέλετε βοήθεια με αυτό; Το γαστρόμιο έχειτόνους δωρεάν πόρωνΤο Μπορούμε να σας στείλουμε συμβουλές σταδιοδρομίας και συμβουλές αναζήτησης εργασίας για να αυξήσετε την αξία σας, είτε μέσω μαθημάτων ηγεσίας, διαπραγματευτικών δεξιοτήτων ή καλής επικοινωνίας. Όταν οι άλλοι κοιτάζουν να βασίζονται σε εσάς, ξέρετε ότι μπορείτε να βασιστείτε στις εξειδικευμένες γνώσεις από το Gastromium.