Ταν μια τρομοκρατία έξω και έξω. Τα μέλη του προσωπικού της έτρεμαν κάθε φορά που περνούσε. Ποιον θα στοχεύσει στη συνέχεια με τη μανία της; Κανείς δεν ήξερε. Εκεί όμως, καθόταν στην κορυφή μιας από τις ισχυρότερες αυτοκρατορίες μέσων στον κόσμο. Και μεταξύ εκείνων που κέρδισαν την είσοδό τους στον στενό της κύκλο, ενέπνευσε απαράμιλλη, αν και απατηλή, πίστη.


Περιγράφω τη Miranda Priestly, τη φανταστική συντάκτρια μόδας που υπηρέτησε ως bete noire στην ταινία του 2006Ο διάβολος φοράει Πράντα.Οι φήμες έλεγαν ότι ο Priestly ήταν μια καρικατούρα της Anna Wintour, της περιβόητηςΜόδασυντάκτης. Είτε αυτό είναι αλήθεια είτε όχι, το Priestly αντιπροσωπεύει ένα οικείο αρχέτυπο, το κακόγουστο αφεντικό που οι περισσότεροι από εμάς έχουμε ακούσει, για μερικούς από εμάς έχει την ατυχία να δουλέψουμε και όλοι μας φοβόμαστε σιωπηρά. Τι θα γινόταν όμως αν σας έλεγα ότι μερικά αφεντικά όπως αυτό είναιΚαλόςνα δουλέψω; Τι θα γινόταν αν σας έλεγα ότι μπορεί να είναι το καλύτερο πράγμα που συνέβη ποτέ στην καριέρα σας;

Έχω περάσει το μεγαλύτερο μέρος της τελευταίας δεκαετίας μελετώντας τα πιο επιτυχημένα αφεντικά του κόσμου - εξαιρετικοί ηγέτες που έχτισαν περιουσίες, μεταμόρφωσαν βιομηχανίες και γεννήθηκαν λεγεώνες επιτυχημένων προστατευόμενων. Πολλά από αυτά τα αφεντικά ήταν οι καλοπροαίρετες, καλλιεργούμενες φιγούρες που ειδωλοποιούμε, άνδρες και γυναίκες που νοιάζονταν πραγματικά για τους υπαλλήλους τους και διατηρούσαν βαθιές, έντονες σχέσεις μαζί τους.

Προς έκπληξή μου, ωστόσο, μερικά από αυτά τα επιτυχημένα αφεντικά δεν ήταν τόσο ζεστά και ασαφή. Whatταν αυτό που οι περισσότεροι από εμάς θα χαρακτήριζαν κάθαρμα - ίσως όχι τόσο άσχημα όσο η Miranda Priestly, αλλά κοντά. Καβάλησαν σκληρά τους προστατευόμενους τους, άσκησαν κριτική στην επίδοσή τους ανελέητα και φώναζαν και ξεσηκώνονταν όταν οι προστατευόμενοι τους έκαναν το παραμικρό λάθος. Έδωσαν στους υπαλλήλους κάθε λόγο στον κόσμο να τους μισούν, εκτός από έναν: Έβαλαν την καριέρα τους σε υπερβολή. Για τους προστατευόμενους, μερικά χρόνια εργασίας σε ένα από αυτά τα αφεντικά έκαναν τη διαφορά μεταξύ μιας μεσαίας καριέρας και μιας πραγματικά εντυπωσιακής. Για αυτόν τον λόγο, αυτά τα αφεντικά δεν ήταν πραγματικά καθάρματα. Toughταν σκληροί και η δουλειά γι 'αυτούς ήταν μια καθημερινή πρόκληση. Wereταν μια άλλη φυλή αφεντικών εντελώς, μια που μου αρέσει να αποκαλώΈνδοξα Κάθαρμα.

Ο ιδρυτής της Oracle Larry Ellison είναι ο ενσαρκωμένος Glorious Bastard. Αν και ο Έλισον συζητούσε συχνά για τη σημασία της χημείας και της ομαδικής εργασίας, οδήγησε περισσότερο τον εκφοβισμό και ήταν γνωστός για την προώθηση ενός βάναυσου, εξαιρετικά ανταγωνιστικού περιβάλλοντος. & ldquo; Απολαμβάνει την απώλεια του άλλου, & rdquo; ένα πρώην ανώτερο στέλεχος μου είπε, & ldquo; Το απολαμβάνει, και αυτό είναι κάπως άρρωστο. Το Το Αυτός είναι. & Rdquo; Ο ίδιος ο Έλισον παρατήρησε κάποτε, 'εγώ εφηύρα το δικό μου στυλ διαχείρισης που ονομάζεται MBR. Το MBR σημαίνει & lsquo; διαχείριση με χλευασμό. & Rsquo; & rdquo;


Ευτυχώς για όσους υπόκεινται σε MBR, ο Ellison είχε επίσης μια αδιαμφισβήτητη ικανότητα να ενισχύσει την καριέρα των ανθρώπων. Ο Gary Bloom, ένας μακροχρόνιος υπάλληλος της Oracle, ο οποίος κατείχε ανώτατες ηγετικές θέσεις σε πολλές κορυφαίες τεχνολογικές εταιρείες, θυμήθηκε, & ldquo; Αυτό που καταλήγει να συμβαίνει σε μεγάλο αριθμό ανθρώπων είναι ότι καταλήγουν σε θέσεις εντός της Oracle πιθανότατα χρόνια πριν από εκεί που νόμιζαν ότι & rsquo ; να είναι σε αυτό το επίπεδο στην καριέρα τους. & rdquo; Πολλά από τα κορυφαία στελέχη της τεχνολογίας σήμερα εργάζονταν κάποτε για την Ellison, συμπεριλαμβανομένου του CEO της Salesforce.com Marc Benioff, του ιδρυτή και πρώην διευθύνοντος συμβούλου της Siebel Systems, Tom Siebel, του εκτελεστικού αντιπροέδρου της EMC Corporation, Harry You, και του παλαίμαχου CEO και μέλους του διοικητικού συμβουλίου Mike Seashols.

Ένα άλλο αξιοσημείωτο Glorious Bastard ήταν ο μεγιστάνας της διαφήμισης Jay Chiat, ιδρυτής της διαφημιστικής εταιρείας Chiat/Day που ήταν υπεύθυνος για το θρυλικό & ldquo; 1984 & rdquo; της Apple. εμπορικό που παρουσιάστηκε κατά τη διάρκεια του Super Bowl XVIII. Ο Chiat ήταν ένας εξαιρετικός υπεύθυνος εργασιών που όχι μόνο έθεσε υψηλό πήχη για την απόδοση, αλλά δεν ήταν ντροπαλός να σας ενημερώσει εάν δεν τα καταφέρετε. Ο φοιτητής του Chiat/Day David Murphy μου είπε ότι αυτός και άλλοι που εργάζονταν στο Chiat έπρεπε να είναι αρκετά χοντρούλοι, γιατί αν δεν του άρεσε μια ιδέα δεν θα σου έλεγε και θα σου έλεγε με αβέβαιους όρους, & lsquo; Αυτή είναι μια πραγματικά ηλίθια ιδέα, που είναι πραγματικά χαζή. & rsquo; & rdquo; Όπως μου είπε ο Lee Clow, πρόεδρος του TBWA/Media Arts Lab, ο Chiat απαιτούσε πάντα από όλους να κάνουν κάτι καλύτερο από ό, τι πολύ συχνά ήξεραν ή νόμιζαν ότι μπορούσαν ή ήταν ικανοί. & Rdquo;


Όλη αυτή η πίεση λειτούργησε, φυσικά. Όπως εξήγησε ένας από τους πρώην υπαλλήλους του, ο Chiat άφησε κάτι στους ανθρώπους που σας δυσκολεύει να επιστρέψετε στο συνηθισμένο. Μόλις το νιώσετε, δεν μπορείτε να το αλλάξετε. & Rdquo; Οι πρώην προστατευόμενοι του Chiat δεν επέστρεψαν καθόλου στην κανονικότητά τους. δεκάδες από αυτές κατέλαβαν πολλές από τις κορυφαίες ηγετικές θέσεις της βιομηχανίας διαφήμισης.

Τι κάνει λοιπόν ένα ένδοξο κάθαρμα τόσο λαμπρό; Τι τους ξεχωρίζει από τα απλά παλιά καθάρματα όπως η Miranda Priestly; Όπως και τα αφεντικά του ιερωμένου στυλ, τα Glorious Bastards νοιάζονται μόνο για ένα πράγμα: τη νίκη. Σε αντίθεση όμως με τα αφεντικά του στιλ Priestly, οι Glorious Bastards συνειδητοποιούν ότι για να κερδίσουν, χρειάζονται τους καλύτερους ανθρώπους που εργάζονται δίπλα τους. Ως αποτέλεσμα, μαθαίνουν στους ανθρώπους τους πώς να κερδίζουν και τους ωθούν σε ολοένα και υψηλότερα επίπεδα απόδοσης. Οι Glorious Bastards δεν περνούν πολύ χρόνο ανησυχώντας για την προσωπική ανάπτυξη του προσωπικού τους, αλλά, ίσως εκπληκτικά, δεν το χρειάζονται για να δημιουργήσουν αστρικούς ερμηνευτές. Η προσωπική προσοχή στους ανθρώπους είναι αρκετή.


Το να εργάζεσαι για ένα Glorious Bastard είναι το εταιρικό ισοδύναμο της Hell Week για επίδοξους Navy Seals ή Beast Barracks για αποφοίτους του West Point. Είναι μια μύηση σε μια κοινωνία υψηλών επιδόσεων που συνδέεται με την ένταση και τον πόνο μιας κοινής επαγγελματικής εμπειρίας. Ως υπάλληλος, μπορεί να μην αγαπάτε έναν Ένδοξο Κάθαρμα - στην πραγματικότητα, μπορεί να τον βρίζετε υπό την αναπνοή σας - αλλά θα τον σέβεστε απόλυτα. Και δεδομένου ότι οι Glorious Bastards έβαλαν την καριέρα σας σε γρήγορο δρόμο, θα ευχαριστήσετε τους τυχερούς σας σταρ που είχατε την ευκαιρία να εργαστείτε για αυτούς.

Εάν ψάχνετε για δουλειά ή σε μία τώρα, μην διαγράφετε ένα & ldquo; σκληρό & rdquo; αφεντικό από τα χέρια. Αναζητήστε σημάδια δόξας. Έχει φέρει αυτό το αφεντικό σημαντικούς παίκτες στον κλάδο σας; Οι άλλοι εκφράζουν θαυμασμό και όχι μόνο φόβο όταν μιλούν για αυτό το αφεντικό; Προσφέρει αυτό το αφεντικό σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης μέσα στον οργανισμό του; Προσφέρει στους ανθρώπους την ελευθερία να ασχοληθούν με δημιουργικές ή επιχειρηματικές δραστηριότητες; Αν ναι, τότε μπορεί να έχετε ένα Ένδοξο Κάθαρμα στα χέρια σας. Αυτό με τη σειρά του σας φέρνει μπροστά σε μια άλλη ερώτηση: Το έχετε μέσα σας; Είστε έτοιμοι να οδηγηθείτε στα πρόθυρα και να κάνετε την καλύτερη δουλειά σας - όχι μόνο για αυτό το αφεντικό & rsquo; καλό, αλλά για το δικό σου;

Στο τέλος τουΟ διάβολος φοράει Πράντα,Μόλις ο προστατευόμενος της Miranda Priestly απελευθερώθηκε από το κράτημα της, η Priestly της γράφει μια απροσδόκητα λαμπερή, αν όχι λαμπρή, συστατική επιστολή. Αυτή η υπάλληλος έχει πεταχτεί στα κάρβουνα και με την επιβίωσή της έχει αποδείξει την αξία της. Οι περισσότεροι από εμάς τρέχουμε μακριά όταν μας δίνεται η ευκαιρία να εργαστούμε για ένα σκληροτράχηλο, ασυμβίβαστο αφεντικό, αλλά αυτό μπορεί να είναι κοντόφθαλμο. Εάν μπορείτε να περάσετε λίγο χρόνο δουλεύοντας για ένα Glorious Bastard, κάντε το. Δεν θα είναι εύκολο και μπορεί να μην είναι ευχάριστο, αλλά είναι δύσκολο να βρεις έναν καλύτερο τρόπο για να γεμίσεις υπερβολικά την καριέρα σου.

Ο Sydney Finkelstein είναι ο καθηγητής διοίκησης Steven Roth και διευθυντής του Leadership Center στο Tuck School of Business στο Dartmouth College. Τουκαινούργιο βιβλίοείναι Superbosses: How Exceptional Leaders Manage the Flow of Talent (Portfolio/Penguin, 2016).


Σας αρέσει αυτό που έχετε διαβάσει; Εγγραφείτε στο Gastromium για να λάβετε εξατομικευμένα άρθρα και προτάσεις για δουλειά - και να βοηθήσετε τους υπεύθυνους πρόσληψης να σας βρουν.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΓΑΣΤΡΟΜΙΟ:

10 βιβλία που πρέπει να διαβάσετε και θα σας δώσουν ώθηση στην καριέρα σας

5 εκπληκτικά πλεονεκτήματα και πλεονεκτήματα εργασίας που πρέπει να διαπραγματευτείτε

100 εταιρείες που προσλαμβάνουν αυτή τη στιγμή