Πριν από μερικές δεκαετίες, πολλοί πίστευαν ότι μια γυναίκα δεν μπορούσε να είναι πρόεδρος, επειδή θα γινόταν συναισθηματικά ασταθής μία φορά το μήνα - σαν να είχε χτυπήσει το κόκκινο κουμπί κατά τη διάρκεια μιας λαχτάρας σοκολάτας.


Υπήρξαν πολλές παρανοήσεις σχετικά με τις γυναίκες ηγέτες όλα αυτά τα χρόνια. Ακολουθούν συμβουλές από έναν ειδικό και γυναίκες στον τομέα σχετικά με την κατάσταση ορισμένων κλασικών στερεοτύπων και τον τρόπο καταπολέμησής τους.

Οι γυναίκες δεν είναι αρκετά διεκδικητικές για να ηγηθούν

Σύμφωνα με τον αΜελέτη 2000που διεξήχθη από το Windδρυμα The Winds of Change σε συνεργασία με το Κέντρο Έρευνας για τις Γυναίκες στο Wellesley College, οι περισσότερες από τις 60 κορυφαίες γυναίκες ηγέτες που απάντησαν, συμπεριλαμβανομένων ηγετών στη βιομηχανία, την ιατρική και το δίκαιο, εστιάζουν στα αποτελέσματα αλλά ενδιαφέρονται και για την ανάπτυξη τους ανθρώπους γύρω τους και χρησιμοποιούν μια δημοκρατική προσέγγιση στην ηγεσία. «Είτε εφαρμόζεται είτε όχι στην πράξη, η άνοδος της δημοκρατικής πρακτικής ηγεσίας προσανατολισμένη στους ανθρώπους αποτελεί το σύγχρονο πλαίσιο της ηγεσίας σήμερα», αναφέρει η μελέτη.

Η Marystephanie Corsones, πρώην διευθύντρια για εξαγορές διεθνών επιχειρήσεων για την Coopers Lybrand και τρέχουσα διευθύντρια προγραμμάτων υποστήριξης των City Schools στο Kingston της Νέας Υόρκης, θα συμφωνούσε με αυτά τα αποτελέσματα. Λέει ότι ως ηγέτης, προσπαθεί να χτίσει συναίνεση.


Sally Helgesen, λέκτορας και σύμβουλος σε θέματα εργασίας και ηγεσίας και συγγραφέαςΤο γυναικείο πλεονέκτημα: Γυναικείοι τρόποι ηγεσίας,βλέπει πολλές επιχειρηματίες να οδηγούν από το κέντρο και να εστιάζουν στις σχέσεις.

Η Katina Paron, σύνταξη και διευθύντρια προγράμματος του Children's PressLine, σημειώνει ότι όταν ηγείται, «οι άνδρες είναι πιο πιθανό να το κάνουν μόνοι», ενώ προτιμά να περνά τις συναντήσεις της μιλώντας για θέματα.


Φυσικά, το να πούμε ότι οι γυναίκες πρέπει να τηρούν ορισμένες συμπεριφορές λόγω του φύλου τους είναι άδικα περιοριστικό. «Νομίζω ότι τα στυλ ηγεσίας των ανδρών και των γυναικών μοιάζουν περισσότερο [καθώς] η ζωή των ανδρών και των γυναικών μοιάζει περισσότερο και οι οργανώσεις επιτυγχάνουν καλύτερη ισορροπία μεταξύ γυναικών και ανδρών», λέει ο Helgesen.

Οι γυναίκες ηγέτες πρέπει να ενεργούν σαν άνδρες


«Στις αρχές της δεκαετίας του '80, οι γυναίκες ενθαρρύνονταν να μάθουν τη γλώσσα του ποδοσφαίρου, ώστε να μπορούν να επικοινωνούν ως ηγέτες –– ακόμα κι αν δεν τους ένοιαζε τίποτα για το άθλημα», λέει ο Helgesen.

Ο Corsones, ο οποίος εισήλθε στο εργατικό δυναμικό στα τέλη της δεκαετίας του '60, λέει ότι αυτή η ανδρική μίμηση συνέβη και νωρίτερα, επειδή «στην επιχειρηματική κουλτούρα κυριαρχούσαν οι άνδρες και οι κανόνες που υπήρχαν ήταν οι κανόνες που δημιουργήθηκαν από τους άνδρες».

Οι άντρες δεν είναι πλέον τα μόνα πρότυπα. Ο Paron θεωρεί μια ομάδα υποχώρησης και δικτύωσης από το Ινστιτούτο Woodhull ως πηγή ενδυνάμωσης. Η Corsones είναι μέλος της Αμερικανικής Ένωσης Γυναικών Πανεπιστημίου και βοηθά τις γυναίκες στις επιχειρήσεις μέσω του τοπικού της YWCA.

Η αφοσίωση μιας γυναίκας στην οικογένεια σημαίνει απιστία στην εργασία


Αν και οι στρατηγικές των γυναικών γιαδιαχείριση της οικογένειας και της εργασίαςποικίλλουν, αυτό το στερεότυπο επιμένει. Η Corsones θυμάται όταν οι ανώτεροί της τη ρώτησαν γιατί δεν είχε παιδιά και αν σχεδιάζει να το κάνει. Αυτή η σκέψη είναι ακόμα στο πίσω μέρος του μυαλού των ανθρώπων, λέει.

«Οι γυναίκες πρέπει ακόμα να αποδεικνύουν την πίστη τους κάθε μέρα», λέει ο Helgesen. 'Το πρόσφατο τσίρκο των μέσων ενημέρωσης για τις γυναίκες & lsquo; επιλέγοντας' από ισχυρές θέσεις που προστέθηκαν σε αυτήν την έννοια ', παρόλο που αυτή η ομάδα είναι στατιστικά μικρή.

Οι γυναίκες κρατούνται πίσω από τους άνδρες

Όταν ρωτήθηκαν για αυτό το στερεότυπο, τόσο ο Paron όσο και ο Corsones ανέφεραν περιστατικά γυναικών που τους εμποδίζουν επαγγελματικά. Η Corsones είπε ότι στον ανδροκρατούμενο οικονομικό κόσμο, επωφελήθηκε πολύ από την αντρική καθοδήγηση. Φαίνεται ότι οι άντρες δεν λογοδοτούν αποκλειστικά για τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες στην ηγεσία και οι γυναίκες εξετάζουν το ρόλο που παίζουν οι άλλες γυναίκες στη διαιώνιση των λανθασμένων αντιλήψεων.

Ενώ τώρα οι γυναίκες ηγέτες αποδίδονται περισσότερο, οι προσδοκίες εξακολουθούν να υπάρχουν για τη συμπεριφορά και τις ικανότητές τους. Αλλά ένας αυξανόμενος αριθμός μοντέλων ρόλων και ευκαιριών δικτύωσης αποδεικνύουν ότι υπάρχουν περισσότερα από ένα μοντέλα για την επιτυχία της ηγεσίας. Η συμβουλή του Helgesen σε μια γυναίκα που θέλει να είναι ηγέτης είναι να είναι άτομο και να μάθει πώς να εκφράζει την αξία σας. «Και πρέπει να ξέρει ότι ακόμα κι αν τα κάνει όλα αυτά, κάποιοι μπορεί να μην ανταποκριθούν», προσθέτει. «Αυτό είναι το πρόβλημά τους».

Ξεπεράστε τα στερεότυπα

Πώς μπορούν οι γυναίκες να ξεπεράσουν αυτά τα στερεότυπα και να ανέβουν σε ηγετικούς ρόλους; Δοκιμάστε αυτές τις συμβουλές:

  • Γίνετε ένα άτομο έτσι ώστε οι άνθρωποι να σας βλέπουν πρώτα, όχι το φύλο σας.
  • Θυμηθείτε: Δεν χρειάζεται να αναλάβετε «αντρικά» ενδιαφέροντα ή στερεότυπη συμπεριφορά.
  • Αναζητήστε ευκαιρίες δικτύωσης με άλλες γυναίκες στο δρόμο τους προς την κορυφή.
  • Αναζητήστε πρότυπα. Αν έχει γίνει στο παρελθόν, μπορείτε να το κάνετε κι εσείς.
  • Βρείτε το στυλ ηγεσίας που σας ταιριάζει, είτε είναι το κλασικά γυναικείο στυλ «ηγείται από το κέντρο», είτε το κλασικά ανδρικό ατομικιστικό στυλ ή κάπου ενδιάμεσα.
  • Ενημερώστε την εταιρεία σας ότι οι προσωπικοί σας στόχοι είναι ξεχωριστοί από τους εργασιακούς σας - όπως και οι συνεργάτες σας.
  • Αναζητήστε τους πραγματικούς σας συμμάχους. Το φύλο δεν προβλέπει πάντα το επίπεδο υποστήριξης που θα λάβετε.
vegan σούπα από γογγύλια